衡量团队好坏的标准与打造好团队的方法

企业由人组成，经营企业就是经营人。上至老板，下至员工，一支战无不胜的团队是企业应对市场竞争的致胜法宝。

每个老板都想打造一支战无不胜的军团，但是却不知从何入手。以下七个建议，希望能够帮到您。

1、统一团队目标。清晰的目标是大家奋斗的动力源泉，让大家在努力的时候对未来有所期待，每一次的努力都会离目标越来越近，不仅增加信心，而且还增加了动力。一定程度上，是否拥有共同的目标，是区分“团队”和“团伙”的重要标志。

2、建立共享文化。团队与个人的区别就是能够集众人智慧，成员之间能够把达成目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递，以便大家共享经验和教训。

3、明确成员分工。没有完美的个人，只有完美的团队，优秀团队都有一个共同特点，那就是大家的分工都不一样，但都能够扮演好自己特定的角色，角色互补才会形成好的团队。

4、保持良好沟通。沟通顺畅是效率，沟通不畅是成本，团队成员之间沟通的障碍越少，团队执行的效率就越高，同时也能避免内耗。所谓好的团队，一定是一条心、一起走、一起拼，团队越团结，越百分百信任，越能降低沟通成本，产生不可思议的力量，方向一致，高效合作！

5、统一价值观和行为规范。老板要有意识的在企业中建立共同的价值观，价值观对于企业就像世界观对于个人一样，世界观指导个人的行为方式，企业的价值观指导整个企业员工的行为。

6、打造成员归属感。归属感是好团队非常重要的一个特征，当成员产生对团队的归属感，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。

7、充分有效的授权。这是打造好团队非常重要的因素，通过有效的授权，能够把成员之间的关系确定下来，上下一致，共同努力，形成良好的团队。

团队致胜的三大法宝

优秀的团队有很多特质，以目标为导向，以结果为导向，只为成功找方法，不为失败找借口，真正对结果负责，每个人都能充分的发挥自我，释放能量。如果您也认同以上观点，但还不知道如何为自己企业打造一直战无不胜的核心团队，敬请关注我们！

一滴水，只有融入大海才不会干涸；一个人，只有融入集体才能发挥最大的价值。一个人如果没有组织地推动，没有团队的加持，注定无法取得更大的成就！